所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。　　这时候我就会感到很委屈：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗?　　很多事情，老板只能自己扛着，员工是永远不会懂的。　　值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。

　　还有小米在B站上的营销，投资人总说B站代表年轻人和未来，得B站者得天下，雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。”　　吴奇隆从不轻易接受别人的投资。　　消费升级的趋势下，需求是大量存在的，但重要的是供给方。

　　 　　饿了么无疑是中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。　　事情差不多到这里已经告一段落，但值得我们思考的却远远不止于此。如果仅仅是把普通单车进行数字化，就算客户端借助于移动互联网变得先进，单车端也没什么改变。